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我前陣子突然意識到內衣的重要性
之前看朋友瘦了看起來瘦了10公斤一樣，但她說其實沒有她只是穿對內衣整個體型就改善了
原來還有這招!!?!?!?所以最近才考量要重新買內衣~剛好也是要換
結果發現在有賣很多機能性的內衣，可以束腹幫助拉提等等功用的
上網找評價結果發現其實有很多優秀的小牌子完全不輸有牌子的內衣
而且忠實客戶還不少耶
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二維碼收錢老板們不放心？支付寶：你敢掃，我敢賠
當無現金支付越來越深入到日常生活時，螞蟻金服反倒更重視保障每個人的現金支付選擇。
文 |萬德乾
零售老板內參獨傢專稿 未經許可不得轉載
如果你從上海去螞蟻金服杭州總部辦事，從傢出發，手機APP買瞭火車票，叫瞭滴滴去虹橋火車站，高鐵直達杭州東站，然後再叫滴滴，就到瞭螞蟻金服總部大樓。
現在杭州天熱，還可先在一樓便利店買瓶水，吃個圓筒冰淇淋，隻需7.9元。為瞭不至於找出個3個硬幣（2個一元，1個一角），讓人拿著麻煩，放衣服口袋又叮當亂響，你還是會習慣使用支付寶掃碼付款。
全程下來，處處要花錢，又幾乎處處無需掏現金。
這已是中國一二線城市居民，日常生活涉及消費和支付的新常態。移動支付的便利性，讓普通大眾的生活品質和可體驗項目，更方便也更豐富。
移動支付帶來的無現金生活方式，成為在華外籍人士公認的中華新四大發明之一。
在今年5月份一次公開活動上，螞蟻金服CEO井賢棟對“無現金社會”曾有這樣一番定義：“無現金”不僅是傳統意義上的“出門不帶錢”，真正的無現金社會將基於物聯網、雲計算、大數據、空間地理信息集成等技術，實現普惠金融。
螞蟻金服CEO井賢棟
螞蟻金服未來發展有三個方向：全球化、全面升級小微金融服務、完善信用體系。“無現金社會”是其中重要的一部分。
當商傢和個人越來越導向移動支付時，還未充分習慣或不那麼傾向移動支付的群體，其支付選擇是否有被足夠照顧到？本質上並非消滅現金，而是為每個人提供更多支付選擇的“無現金社會”倡議，還有哪些深層次的含義？
就在支付寶發起首個“無現金城市周”（8月1日-8日）活動前夕，阿裡巴巴合夥人之一，也被尊稱為支付寶副班長的倪行軍（花名苗人鳳），與36氪《零售老板內參》APP（微信ID：lslb168）在內的記者坐瞭下來，一起深入溝通瞭“無現金”與社會的關系。
1
無現金支付改變社會
無現金生活方式的到來，得益於移動支付的崛起。倪行軍認為，這是利用移動互聯網的技術，在支付領域裡的一種創新。本質上和銀行卡利用技術創新，在非現金支付上提升個人支付體驗，屬於同一范疇的支付迭代式創新。
在這個出門忘帶手機，比忘帶錢包還讓人不便的時代。智能手機，讓這種創新在個人消費和支付的覆蓋速度，遠遠超過銀行卡時代的普及。
很多年前，像VISA、萬事達這些國際信用卡聯盟，就喊出“消滅現金”的口號，倡導卡式無現金生活方式。在中國，卡式無現金生活方式的推行，並不算成功。
廣義意義上的卡式無現金支付（包含信用卡，銀行卡以及各類可支付的磁卡、IC卡及RFID類卡片），均存在一個技術層面的短板，即在交易場景下的支付環節，支付的觸發，是隻認卡不認人。
相對比今天的移動支付技術來看，這讓持卡人的身份識別和安全驗證方面，均有所不足。有過PC時代網絡支付體驗的用戶，對那個時代的https加密頁面跳轉和U盾驗證，依然記憶猶新。
天貓雙十一搶購的經歷，促使支付寶突破性的推出瞭“快捷支付”，讓用戶的銀行卡資金，在網絡支付場景中，規避繁瑣驗證流程，實現快速又安全的支付體驗。為瞭讓用戶快速理解習慣“快捷支付”，那時的支付寶，曾喊出“你敢付，我敢賠”的口號。
就像今天的螞蟻金服，在移動支付時代，口號升級為“你敢掃，我敢賠”。
這是支付的創新，帶來商業的進步。粗略的分類，支付在現代商業社會大約走過三個階段，又三個階段同時並存：現鈔、卡片（包括信用卡、IC卡、儲值卡等）、以及移動智能設備（目前主要是智能手機）。
從技術迭代角度來講，2004年誕生至今的支付寶，是兩個支付寶。一個是基於PC的支付寶，推出的巔峰之作是快捷支付。一個是建立在移動互聯網技術，幫助個人全面資金管理，到今天走進由移動支付技術帶來“無現金”社會的支付寶。
移動支付另一次重要技術推進，是對二維碼的引入，這讓多場景快捷支付成為可能。無需依賴傳統POS機，僅憑手機對碼牌、手機對手機、手機對POS機的多端口移動支付連接，即可完成支付和資金流通，還很簡單好用。
支付服務於人，資金流通隨著人而走，發現並滿足人在不同場景中的支付需求。互聯網時代，人的消費行為特征、興趣愛好、需求發現及滿足、場景便利體驗、安全保障均可數據化分析，網絡化解決。
就像發生在移動互聯網眾多創新一樣，移動支付是多種技術創新和配套方案的一次成功整合，並還在不斷長期演進當中。而現在，多維度多場景便利安全應用的移動支付技術，開始同樣充當基礎配套方案，幫助其他移動互聯網世界裡的創新。
比如智能出行領域的共享汽車（滴滴出行）和共享單車，借助移動互聯網技術和移動支付，得以讓車輛和用戶的需求匹配、智能化連接、安全化履單成為可能。有瞭移動支付，用戶在押金、儲值和支付上，獲得的不僅是便利和安全，還有商業因支付而豐富創新的多維體驗。
技術創新、讓信用的創新變得更普遍、成本更低，可惠及更多的人。用戶在觸發共享單車的連接中，還會涉及到信用的表達。而螞蟻金服建立的信用分，一定程度上，會讓移動支付作為水電煤的元素，輸出到共享經濟領域，讓這個領域的服務更加流暢，規模化更加放大。“很多事情都會受益於金融的創新服務”，倪行軍補充到。
移動支付帶來的無現金生活方式，意義不限於支付。就像井賢棟所談到那樣：“讓越來越多的城市離移動智能更近一步，不斷提升城市服務效率，減少碳排放，讓大地更綠，天空更藍。”
2
技術為人而服務
多層面的推進，讓手機移動支付所應用的支付場景，越來越多。從原來的線上領域，逐步拓展到線下各個場景領域。
而這也讓移動支付所構造的無現金社會所面向的人群，從互聯網深度使用者，逐步擴大到社會大眾的每個人，包括原本並不習慣或傾向使用手機支付的人群。
這原本並非什麼問題。用戶在包括支付寶簽約商傢在內的任何地方消費，從來都是自由選擇可支付的方式。就像三種支付同時並存談到的那樣，付現、刷卡、掃碼。不同的用戶，有不同的選擇。
為此，原本隻推行手機支付的盒馬鮮生，作為阿裡系的嫡系成員，螞蟻金服反倒主動要求盒馬門店開放現鈔支付服務。
提出不同意見的人群，恰恰與盒馬鮮生有關。圍繞著一日三餐吃飯而構建服務的盒馬鮮生，開店以來，吸引瞭門店周邊居民踴躍體驗。
作為阿裡巴巴新零售公認首個試點項目，高度互聯網化的盒馬門店，從優化服務體驗考慮，主導瞭訂單和結算落地於盒馬鮮生APP的產品策略。
然而，圍繞著吃飯這項涉及到每個人剛需的服務，人群之中，自然包含並不習慣或擅長使用手機支付的用戶。不用手機支付，就不能享受盒馬鮮生的服務瞭嗎？
承接盒馬門店支付後臺支持的支付寶，斷然否定瞭這個疑問。盒馬門店，照樣開始收現金。雖然“無現金社會”這個概念，從字面上初看確實容易引發歧義。
這是商業創新和社會生活相磨合發生的有趣一刻。在螞蟻金服看來，二八原則，再次顯示在當下的移動支付領域。線下各類消費逐步推行多樣化移動支付時，保障現金支付，不再隻是一個商業選擇，而是具有明顯公共屬性的多樣化商業環境維護。
電商在中國18年來內衣品牌推薦，幾乎從未聽說不滿不收現金的事例。但在一項新應用開始覆蓋到接近80%的人群，或是消費場景中，接近80%的應用選擇靠向新事物時，剩下的少部分人群，恰恰是螞蟻金服應該特別重視的用戶需求。
“這是所有公民的一個基本權利”。倪行軍覺得，螞蟻金服非常警醒技術的普及，當技術開始成為普惠過程中的適應門檻時，人應該思考的是完善技術，而非讓所有人去適配技術。
倪行軍認為，非現金支付在國內高度的發展，即便螞蟻金服在今年初沒有喊出“無現金社會”的倡議，在這個時間點，移動支付也到瞭一個要反思其社會意義和價值的階段。
這已有些升華至社會學的思考。越是前進的技術發展，越要強調其社會公共屬性，維護全體大眾的需求和利益。
而從螞蟻金服提供給《零售老板內參》APP（微信ID：lslb168）的消息得知，螞蟻金服已經付諸於行動。今年3月，江蘇蘇州一位老年用戶，反映自己學習使用支付寶很困難。瞭解到其狀況後，螞蟻金服很快制作出專為老年人學習使用的支付寶手冊，幫助老年群體熟練使用支付寶客戶端。
類似的行動，還有螞蟻金服推出的無障礙支付，為視障人士開發一套特別的支付寶版本，幫助這些視障人士不因視力原因，遭遇到日常生活中的現鈔識別風險。也不因支付寶技術的迭代，而忽略他們的特別需求。
技術和創新，在普及的飛速過程中，更顯人性溫暖的價值。
投稿
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